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Procedimientos​
  
Descripción
  
  
Procedimiento de revisión y ajuste del esquema de ordenamiento territorial, inicia con la Revisión y Ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial y termina con la retroalimentación, al realizar ajuste según nueva normatividad Nacional. Evaluar punto de revisión a corto, mediano y largo plazo.
Mayo
  
Orientar, acompañar y verificar la implementación del modelo territorial acorde a las necesidades del Municipio, a través de la realización de los planes parciales de desarrollo que se desarrollen por iniciativas públicas y/o privadas, en concordancia con las normas vigentes.
Mayo
  
Realizar la identificación, adopción y desarrollo de las unidades de planificación rural (UPR) para la planificación integral del territorio rural.
Mayo
  
Servir como instrumento de gestión y planificación que materializa la solución a las necesidades de los diferentes actores que interactúan en un territorio (Nación, Departamento o Municipio), las cuales están planteadas en las políticas, planes y programas de Gobierno.
Mayo
  
Informar a la comunidad de manera oportuna, clara y detallada, en cada vigencia fiscal, sobre las diferentes inversiones que realiza la Administración Municipal, durante el periodo de mandato de cada gobernante para contribuir al desarrollo de los principios constitucionales de transparencia, responsabilidad, eficacia, eficiencia e imparcialidad y participación ciudadana en el manejo de los recursos públicos.
Mayo
  
Recolectar y procesar información estadística del Municipio, con el fin de alimentar y actualizar el sistema general de información. Brindar información sistemática y continúa de datos referentes a: información general del Municipio, demografía, aspectos social, economía, medio ambiente, aspectos institucionales, estratificación socioeconómica, SISBÉN, indicadores; para dar respuesta a las demandas de información de los usuarios.
Mayo
  
Establecer la metodología para la administración de los riesgos mediante el desarrollo de las etapas de: contexto estratégico, identificación, análisis, valoración y políticas de administración de los riesgos de la Institución.
Agosto
  
Determinar los lineamientos necesarios para la programación, planificación, preparación, ejecución y evaluación de las auditorías internas del SGI; con el fin de verificar la conformidad con los requisitos aplicables y la, eficacia, eficiencia y efectividad del Sistema Gestión Integrado - SGI.
Marzo
  
Fomentar la cultura del control interno en los funcionarios públicos de la Administración Central del Municipio de Tarazá y públicos externos, desarrollando actividades de capacitación en control, editando boletines y controles preventivos que den respuesta a las necesidades de formación en autocontrol, autorregulación, autogestión para prevenir, compensar o mitigar riesgos en los procesos y procedimientos del Sistema de Gestión Integral.
Junio
  
Desarrollar actividades en los roles de acompañamiento y asesoría y relación con los entes externos para el mejoramiento continuo de orientación de la Administración Central del Municipio de Tarazá.
Junio
  
Determinar la metodología para la adquisición de bienes y servicios que se realizan en el Municipio de Tarazá.
Junio
  
Identificar, administrar y controlar los bienes propiedad del Municipio de Tarazá y por los que sea legalmente responsable, velando por su protección, cuidado y la asegurabilidad de los mismos según lo dispuesto por la ley.
Junio
  
Identificar, administrar y controlar los bienes muebles de propiedad del Municipio de Tarazá y por los que sea legalmente responsable, velando por su protección y cuidado.
Junio
  
Identificar, administrar y controlar los bienes propiedad del Municipio de Tarazá y por los que sea legalmente responsable, velando por su protección, cuidado y la asegurabilidad de los mismos y de las personas según lo dispuesto por la ley.
Junio
  
Establecer mecanismos que permitan que los bienes muebles e inmuebles del Municipio de Tarazá, operen técnicamente para contribuir al cumplimiento de las actividades y al logro de la eficiencia y eficacia en la prestación de los servicios.
Junio de
  
Reportar a los entes de control y supervisión, información precisa, veraz y de manera oportuna acerca de la administración de los recursos públicos, durante la respectiva vigencia fiscal en los periodos y plazos estipulados, fomentándose así la visibilidad y transparencia de la Administración Municipal.
Junio
  
Establecer la metodología para la supervisión e interventoría técnica, administrativa, financiera, contable y jurídica del cumplimiento del objeto de los contratos que celebre el Municipio de Tarazá con sus proveedores para el cumplimiento de su misión.
26 de Junio
  
Generar espacios participativos, de retroalimentación y de control social con la entrega oportuna, clara y detallada de información sobre la gestión y las diferentes inversiones que realiza la Administración Municipal en cada vigencia fiscal.
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